MEGKÖZELÍTÉSÜNK
OUR APPROACH

Közös munka.
Tisztázott keretek.

Working together.
Clear expectations.

A megbízás terjedelmét az üzleti kérdéshez igazítjuk: egy célzott elemzéshez és egy több hónapos tranzakcióhoz eltérő munkaterv szükséges. Az együttműködés elején rögzítjük, pontosan mire vállalkozunk.

We tailor each engagement to the business question: a focused analysis and a transaction spanning several months call for different work plans. At the outset, we agree exactly what the engagement will cover.

AMIT INDULÁSKOR RÖGZÍTÜNK

WHAT WE AGREE AT THE OUTSET

Feladat és eredmény

Scope and deliverables

Milyen kérdésre keresünk választ, és milyen elemzést, dokumentumot vagy támogatást kap a megbízó?

Which question are we addressing, and what analysis, documents or support will the client receive?

Ütemezés és közreműködés

Timing and responsibilities

Melyek a fő határidők, milyen adatokra van szükség, és kik vesznek részt az egyeztetésekben és a döntésekben?

What are the key deadlines, what information is needed, and who will take part in discussions and decisions?

Díjazás és változások

Fees and changes

Milyen díjazással dolgozunk, és hogyan egyeztetjük a menet közben felmerülő többletfeladatokat vagy az ütemezés módosítását?

What fees apply, and how will we agree any additional work or changes to the timetable during the engagement?

HOGYAN DOLGOZUNK
HOW WE WORK

Az első adatoktól
a következő lépésig.

From initial information
to the next step.

A munka során az adatokat az üzleti háttérrel együtt értelmezzük. A következtetéseket egyeztetjük a megbízóval, és a döntéshez szükséges kérdésekre összpontosítunk.

We interpret the information in its business context, discuss our findings with the client and focus on the questions that need to be resolved before a decision.

01

Helyzetfeltárás

Understand the situation

Áttekintjük a rendelkezésre álló pénzügyi és üzleti információkat, egyeztetünk a kulcsszereplőkkel, és azonosítjuk a még hiányzó adatokat.

We review the available financial and business information, speak with key stakeholders and identify any information gaps.

02

Elemzés és ellenőrzés

Analyse and validate

Elkészítjük a feladathoz szükséges elemzést, értékelést vagy pénzügyi modellt. Ellenőrizzük a lényeges feltételezéseket, és megmutatjuk, mi változik eltérő forgatókönyvek esetén.

We develop the analysis, valuation or financial model required for the engagement, test key assumptions and show how different scenarios affect the results.

03

Döntési egyeztetés

Discuss the decision

A megállapításokat és a javasolt irányt átbeszéljük a megbízóval. Külön jelezzük a nyitott kérdéseket és azokat a pontokat, amelyek tulajdonosi vagy vezetői döntést igényelnek.

We discuss the findings and recommended course of action with the client, highlighting open questions and matters requiring shareholder or management decisions.

04

Átadás és megvalósítás

Handover and implementation

Átadjuk az elkészült anyagokat és rögzítjük a következő teendőket. Ha a megbízás erre is kiterjed, támogatjuk a tárgyalásokat és koordináljuk a további folyamatot.

We hand over the agreed deliverables and set out the next actions. Where included in the engagement, we support negotiations and coordinate the subsequent process.

Új információ vagy módosuló feltétel esetén visszatérünk az érintett elemzéshez, és frissítjük a következtetéseket.

When new information emerges or conditions change, we revisit the relevant analysis and update our conclusions.

DÖNTÉSI SZEMPONTOK
DECISION CRITERIA

Mitől előnyös
egy üzleti megoldás?

What makes an option
right for the business?

A legmagasabb vételár vagy a legalacsonyabb kamat önmagában nem dönti el, melyik ajánlat a kedvezőbb. A feltételeket és a vállalható kötelezettségeket is mérlegelni kell.

The highest purchase price or lowest interest rate does not, on its own, determine which offer is better. The terms and the commitments the business can sustain matter as well.

01

Illeszkedés az üzleti célhoz

Fit with the business objective

Növekedést, tulajdonosi kiszállást vagy pénzügyi mozgásteret keresünk? A megoldást a kívánt időtávhoz és a megtartani kívánt tulajdonosi kontrollhoz mérjük.

Is the priority growth, a shareholder exit or financial headroom? We assess each option against the intended timeframe and the level of ownership control to be retained.

02

Teljes pénzügyi hatás

The full financial impact

Az ár és a kamat mellett számít a fizetések időzítése, a díjak, a tőkeigény és a cash flow terhelése is. Ezek együttesen mutatják meg a megoldás tényleges költségét és várható értékét.

Beyond price and interest, we consider payment timing, fees, capital requirements and the demands on cash flow. Together, these reveal the full cost and expected value of an option.

03

Kockázat és kötöttségek

Risk and restrictions

Mi történik gyengébb üzleti teljesítmény vagy késedelem esetén? Vizsgáljuk a biztosítékok, pénzügyi vállalások és egyéb feltételek üzleti hatását, valamint a későbbi módosítás vagy kilépés lehetőségét.

What happens if performance falls short or delays occur? We assess the commercial impact of security requirements, financial covenants and other conditions, including flexibility to amend the arrangement or exit.

04

A megvalósulás feltételei

Conditions for completion

Rendelkezésre áll-e a szükséges finanszírozás, jóváhagyás és szervezeti kapacitás? Feltárjuk, mitől függ a lezárás, és tartható-e a tervezett ütemezés.

Are the required funding, approvals and organisational resources available? We identify what completion depends on and whether the proposed timetable is realistic.

A szempontok súlyát a megbízó prioritásai határozzák meg: más megoldás lehet megfelelő annak, aki gyors lezárást keres, és annak, aki hosszabb távú rugalmasságot szeretne.

The weight given to each criterion depends on the client's priorities: an option suited to a quick completion may differ from one designed to preserve long-term flexibility.

EGYÜTTMŰKÖDÉS A GYAKORLATBAN
WORKING TOGETHER IN PRACTICE

Kihez fordulhat?
Hogyan követheti a munkát?

Who is your point of contact?
How do you stay informed?

01

Személyes kapcsolattartás

A direct point of contact

A közös munka során végig közvetlen kapcsolatban maradunk. A felmerülő kérdéseket és az új információkat menet közben egyeztetjük.

We stay in direct contact throughout the engagement, discussing questions and new information as they arise.

02

Áttekinthető előrehaladás

Visibility of progress

Az egyeztetéseken áttekintjük az elkészült feladatokat, a nyitott pontokat és a következő határidőket. Külön jelezzük, ha a továbblépéshez adat, visszajelzés vagy döntés szükséges a megbízótól.

Progress discussions cover completed work, open issues and upcoming deadlines. We highlight any information, feedback or decisions needed from the client to move forward.

03

Egyeztetés a szakértőkkel

Coordination with specialists

Ha a feladat jogi, adózási vagy más szakterületet is érint, a megbízó kijelölt szakértőivel egyeztetünk. Az üzleti és pénzügyi következtetésekbe beépítjük a tőlük kapott, ügyletet érintő szempontokat.

Where the work involves legal, tax or other specialist matters, we coordinate with the client's appointed advisers. Their relevant findings inform our business and financial conclusions.

KÖVETKEZŐ LÉPÉS
NEXT STEP

A jó döntéshez
először a megfelelő
kérdést kell feltenni.

A good decision starts
with asking the
right question.

ÍRJON NEKÜNK
EMAIL US
info@blu3print-advisory.com